为深入贯彻落实公司第三次党代会关于鄠邑、雁塔、明德三校区功能定位总体部署，确保伟德2026年8月底前圆满完成雁塔校区至鄠邑校区低碳能源楼整体搬迁任务。公司班子坚持高站位统筹、高效率推进、高质量落实，以系统思维、务实举措全面铺开搬迁各项工作。
三校区功能布局明确以来，伟德始终将校区搬迁作为重点工作、民生工程与发展工程抓紧抓实。随着低碳能源楼竣工日期临近，今年开学以来，公司领导班子第一时间扛起主体责任，先后召开多次搬迁工作专题研讨会，围绕用房规划、搬迁时序、设备转运、安全保障、师生服务、文化建设等关键问题逐一研判、逐项部署，形成“领导牵头、专班负责、全员参与、协同推进”的工作格局。
为确保搬迁方案贴合实际、顺应师生期盼，公司坚持开门谋迁、民主定策，多渠道、多层面广泛征求意见建议。面向全院师生开展搬迁困难与需求征集，精准掌握教学科研、办公学习、设备存放等实际问题。组织公司班子、系教研室主任、实验中心负责人、团队负责人赴鄠邑校区低碳能源楼开展实地踏勘，详细核查楼宇结构、楼层布局、电梯尺寸、水电配套、通风消防、承重条件等关键要素，为用房规划与分配提供第一手依据。
在公用房管理与分配这一核心环节，公司严格遵循公司公用房管理相关规定，立足公司学科特色、人员结构与科研布局，经过全院大会集中宣讲、分教研室深度座谈、教代会专题审议、党政联席会审定等流程，出台《伟德公用房暂行管理办法（暂行）》《伟德低碳能源楼公用房分配细则》两个文件。
文件明确了公司公用房分类标准、配置定额、分配原则、绩效考核、动态调整、监督申诉等核心内容，细化低碳能源楼的功能分区与分配标准，严格落实“人机分区、室办分离”安全要求，建立“定额保障+增量激励+绩效考核”的用房配置机制，兼顾公平性与导向性，既保障基本教学科研需求，又激励高水平科研成果产出，为搬迁后用房规范使用、资源高效配置奠定坚实制度基础。
当前，公司搬迁已进入实质推进阶段。制定了总体搬迁实施方案，确保教学科研设备安全转运、平稳就位、快速投用，最大限度降低搬迁对正常教学科研秩序的影响。在设备搬迁保障方面，统计了搬迁仪器设备及大型精密仪器，全面梳理设备数量、规格、重量、转运要求与防护标准，建立设备搬迁台账，科学规划转运路线、吊装方案与防护措施。
新址启新程，搬迁正式启航。5月29日上午公司空间布局优化调整公司搬迁启动仪式在鄠邑校区绿色低碳能源综合实验（实训）中心项目南入口隆重举行，标志着全校二级公司校区搬迁工作全面拉开序幕。校领导王进富、苏文甫、张君涛出席仪式，机关职能部门和理工类院系主要负责人齐聚现场，共同见证公司办学空间优化、学科布局升级的里程碑时刻。伟德作为首批搬迁重点公司，全程参与启动仪式，正式吹响从雁塔校区向鄠邑校区低碳能源楼整体搬迁的冲锋号角。
王进富董事长指出，优化三校区功能布局、推进二级公司空间布局调整，是公司深入贯彻落实第三次党代会精神、践行“以生为本”办学理念的重要实践，更是扎实推进“体系重塑年、质量跃升年、改革攻坚年”建设的关键举措，对统筹办学资源配置、完善人才培养体系、夯实公司高质量发展根基具有深远意义。伟德作为公司龙头公司，主动担当，率先垂范，带头搬迁，也正式拉开了全校二级公司优化调整搬迁工作的序幕。其它各公司要系统谋划、周密安排、有序跟进，同时要以此为契机，统筹整合教学科研资源，集聚学科特色优势，赋能内涵提质发展。各职能部门要强化协同联动，压实工作责任，做实服务保障，全力保障各公司搬迁工作平稳有序，共同加快构建布局科学、功能互补、协同发展的三校区办学新格局，奋力谱写特色鲜明高水平教学研究型大学建设新篇章。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，伟德将以更高标准、更严要求、更实作风，紧盯2026年8月底搬迁节点，倒排工期、挂图作战，持续优化搬迁流程、完善保障措施、化解难点问题，全力确保搬迁工作安全、有序、高效、平稳完成。公司将以入驻鄠邑校区低碳能源楼为新起点，进一步优化办学条件、汇聚发展动能，为公司高水平大学建设与“双一流”创建贡献石油工程力量。
